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epc工程总承包需要证书吗证书在哪办理,怎么查 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指行业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。详情可致电或添加微信联系老师。 目前,EPC模式普遍采用总价包干的合同计价方式,合同价变更仅限业主方提出的实施范围变化、建设标准变化两种(一般没有上述两种变更情况即按合同价结算,无需审计),这样的计价方式发挥出EPC模式的机制优势,也是有别与传统建设模式(工程量清单计价)的特点。 工程总承包epc证书介绍报名入口,多少钱 EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入,其中部分既有自有的内部资源,也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内,由于某些客观因素的影响,能够获取的资源数量往往有限,这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理,就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”,而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时,如果某些时段内资源需求量超出可供应量,则会造成“供不应求”,导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时,则可能造成资源的大量积压,这种资源消耗的失衡,甚至极端时候的资源缺失,必然会影响项目目标的实现。 当设计单位牵头时,为了实现联合体的整理利益和其自身的利益,设计单位会更倾向于通过技术手段进行施工方案优化,实现缩短工期、保证质量、控制投资。技术的创新应用对业主方来说是欢迎并鼓励的,进而可有效减少实施过程中可能发生的变更和索赔情况,降低监督、制裁违约行为等成本。同时,设计单位会通过新技术方案或路线整合联合体内部资源,获得联合体内部更强的主导权。 详情可致电或添加微信联系老师。

