epc工程总承包证书有哪些今年新变动

　　epc工程总承包证书有哪些今年新变动　　EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指行业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。详情可致电或添加微信联系老师。　　EPC最基本的管理要求是：设计管理能力、采购能力、资源整合能力、计划管控能力和行业管理能力。而设计单位对于资源整合、计划管控和行业管理这三项的能力建设都偏弱。在工程实践过程中，以设计牵头联合体的EPC模式时常会异化为设计总承包+PMC+施工总承包。　　epc工程总承包证书几月份考怎么办理，怎么申报　　EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出可供应量，则会造成“供不应求”，导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。　　目前监理制度仍是现行强制执行制度，但工程监理的工作依据之一即是施工图纸，而施工图设计工作属于EPC范围，受业主委托的监理单位如何依据承包商提供的施工图实施监理是一个问题。　　详情可致电或添加微信联系老师。