epc工程总承包证书颁发机构今年新变动

　　epc工程总承包证书颁发机构今年新变动　　EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指行业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。详情可致电或添加微信联系老师。　　随着EPC建设模式的全面推广，设计单位内部也纷纷成立EPC专职管理部门，对承揽的EPC项目进行统一协调与管理，但其地位却没有设计部门高，导致许多施工阶段提出的设计优化方案无法落地。　　同时，设计单位传统的计件工资制没有打破，设计图的合理性和经济性与设计师收入的关联性较弱，对于完成了画图任务的大部分设计师而言，在原有图纸基础上进行优化和细化是很不划算的事情，导致即使是联合体成员或设计单位的EPC管理部门提出的合理化建议也很难落地。因此，设计牵头联合体EPC模式要想获得成功，设计师的收入分配体系应与限额设计水平、项目盈利水平、项目全生命周期成本、业主方满意度等指标更直接挂钩。　　epc工程总承包证书颁发机构报名须知怎么考　　交钥匙总承包，是指设计、采购、施工总承包，总承包商最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。　　设计、施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。　　在EPC总承包模式下，其合同结构形式通常表现为以下几种形式：　　(一) 交钥匙总承包;　　(二) 设计—采购总承包(E-P);　　(三) 采购—施工总承包(P-C);　　(四) 设计—施工总承包(D-B);　　(五) 建设—转让(BT)等相关模式。最为常见的是第(一)、(四)、(五)这三种形式。　　详情可致电或添加微信联系老师。