epc总承包工程师证书有用吗考试内容怎么考

　　epc总承包工程师证书有用吗考试内容怎么考　　EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指行业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。详情可致电或添加微信联系老师。　　《施工许可管理办法》申领施工许可证要求“已经确定施工企业”，在实操过程中，建设主管部门通常要求建设单位提供施工承包合同，但在设计牵头联合体EPC工程承包合同里不一定反映施工承包单位，因此申领施工许可证也存在制度与实操层面的不匹配。　　epc工程总承包证书通过率报名须知怎么考　　在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。　　该模式源于业主方招投标阶段的强势地位，设计单位为了投标阶段参与竞标也愿意在联合体组建阶段采纳业主方的组合建议。即使有些项目业主方介入的意愿不强烈，设计单位由于缺乏项目管理人才与经验，也不愿意更多参与施工阶段的项目管理，对施工工作一甩了之转移风险，回归传统的“按图施工”模式，完全丧失设计、施工融合互动的优势。　　详情可致电或添加微信联系老师。