杭州物业经理证报考时间及要求

作者:guanli时间:26-02-20阅读数:6人阅读

  物业服务企业人力资源建设的重要性 物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面: 一是员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要。随着业主生活水平的,业主对服务的需求越来越多元化,而以的物业服务费为主营收入的经营使很多物业服务企业难以为继。所以转变单一经营的思路,确立以物业服务为平台、多元化经营的产业结构势在必行。要实现这种转变,人力资源是根基,没有多元化经营意识的团队是无法实现跨越式发展的。 二是承担社会责任的需要。作为企业公民,必然要承担相应的社会责任。物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力,还要一大批具有技能和职业素养的员工,为社会的发展作出应有的贡献。

  这是一个数字化崛起的时代:数据大变动使得客户洞察、业务分析、行为分析等方面展现出了可视性;全渠道的传感器联动加速了数字化普及;计算机处理能力、人工智能等前沿科技的实现为数字化崛起奠定基础;新兴消费者也随时随地做好了新的产品和品牌的;伴随着数字化的崛起出现了新的市场驱动力,例如共享经济、众包、互联网等新的商业。而在虚拟和现实交汇融合的新时代,数据是核心资产,并挖据核心数据资源,实现数据价值,将会是物业服务商在科技浪潮中的重要使命

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  为促进行业健康发展,1996年9月,劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、部门经岗位培训持证上岗的通知》,为物业人员的素质,规范物业行为提供保障。根据建教培文件规定,1999年1月1日起,对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

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