贵州房地产经纪人考证攻略


贵州房地产经纪人考证攻略3分钟前发布
物业服务企业核心竞争力的有效实施策略，物业服务企业的核心竞争力，在市场拓展与激烈的市场竞争中将起到不可估量的重要的作用。如何创造与培养物业服务企业的核心竞争力，是眼下众多中国物业服务企业的当务之急。物业服务企业核心竞争力的有效培养可以通过一下具体策略实施。对物业服务企业而言，社会化是企业发展的推手，从根本上改变和提高了企业管理项目的类型、档次和科技含量，加速和促进了企业的管理水平和服务水准的提升，进而提高了企业的经济效益和社会效益。

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1.物业经理岗位书需求年审吗？哪个部门威望一点？
答:《物业经理条例》和《物业经理企业办法》等法规、文件都没有规则年审时限。因而，不存在年题。以前物业经理岗位书是由建造部人事教育司颁布，自从改革后由全国城建培训中心颁布，全国通用的。
2.物业经理是必考书吗？含金量怎么
答：存在自然有其存在的道理，从事这个职业多个书肯定会比没有书的好，至于含金量其实更看重的是个人的水平，有书更会如虎添翼。
3.听说物业经理师的书比物业经理威望许多，哪个相对有用呢？
答：“物业经理”是一种上岗资格，只需经过培训然后考试完就发，经过率想当高，和考物业经理员资格价格都是一样的，拿“物业经理”资格的一般都在做物业经理类的经理。

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物业经理考试的必要性：
（1）应聘在职上岗必须持有物业经理书
（2）物业服务企业注册、评定、年检、升级、项目招投标必备书
（3）有书才能够正规持上岗，是用人单位录用、考核、晋升职务的重要依据。
（4）每个行业都要持上岗，在倡导，这是个必然趋势。

未来十年，物业管理的社会化发展将面对更加广阔领域和空间，这是时代的发展、社会的进步使然。对物业管理行业自身而言，只有跨出小圈子，不断开辟多领域、多层次及化项目，行业才能充满活力和旺盛的生命力。实践明：中国物业管理行业的发展空间十分广阔，未来十年，许多市场领域有待于去开发，国内物业服务企业较之国外品牌企业，在地域和社会资源上有着更大的优势，关键在于市场化，拼的就是化、技术化的管理与操作水平。

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