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物业经理的职责:1、物业经理在公司总经理下,公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。2、按照行政部工作职责工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。3、在公司的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。4、检查各部门制度落况并及时将情况向公司进行反馈,同时协助各部门进行整改。5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司呈报。根据签批意见进行落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
物业的品质是公司发展的基础,是公司的生命线,已成为人们的共识。在市场经济条件下,公司要生存和发展,必须强化品质、品牌的,以及全员的服务意识,使自己的产品或服务让顾客满意,并通过的产品和服务,公司业的核心竞争力。作为一个以价值为导向,品质为生命线的公司,品质的离不开公司的ISO9000内部体系、品质方针及品质考核制度。
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物业经理人是从事物业的人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由颁发的证书,这个分三个证书等级,物业企业经理,物业部门经理(经理助 理),,目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条件,证书的含金量和实用性很高。
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