我来介绍下物业经理证在哪里考

　　我来介绍下物业经理证在哪里考，

　　物业经理上岗证，申请评定资质等级的物业管理企业必须提交建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过考试获得，持证者可从事物业部门工作。

　　在物业管理工作中，主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题，这些问题的存在，导致物业管理的质量较低，影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。

　　1.2 经营管理意识不强，规模效益差

　　实际上，不少物业管理企业只重视单一的管理，而服务意识、经营意识十分淡薄，只重视外在形象的宣传，不重视服务质量和自身素质的提高。很多物业管理企业仅管理一、两个物业项目，管理规模在100万平方米以上的企业，导致物业管理企业无法获得*的规模效益，无法促进物业管理企业的优化升级。

　　注册物业管理师已经停止组织考试了，以前考下来的注册物业管理师还是继续有效的，刚刚看了一下我们这的学员数据，我们这的物业学员百分之八十点七考的物业项目经理证，百分之10考的是物业管理员证，剩下的是考的物业企业经理证，我们这做物业培训做了五年了，每个月报名的学员有一二百人，所以数据还是应该有说明性的，再者，你的想法是很对的，证书只是一个敲门砖，还得要自身专-业硬，所以要拿到证书的前提下要好好学学专-业知识，还有就是积累物业管理经验，我把证书样本放到下面，你可以自己看看，如果想长久从事物业行业趁着现在考试还特别简单赶紧整一个吧，因为物业招标，包括职位晋升都是硬性要求的，有什么不懂得可以留言，通过率，报名费也就几百块钱，把握住机会，包括物业管理途中遇到的问题也可以留言，看到我会为您解答。

　　企业运作中产生的有效结果，不仅需要有正确的决策，也需要一定的执行能力。在这个环节上，如何有效的管制质量、成本、效率与服务水平，就有赖于物业经理人的高超技能了。约束太多，员工处处绊手绊脚，士气低落;约束不足，则会容易出现漏洞，提高运行成本。管制能力主要考验有几方面：分清该管与不该管的事，将事后处置提前为事前管理与事中管理，促进各部门进行自主管理，由外部控制逐渐演变为自我管理。 实践证明：中国物业管理行业的发展空间十分广阔，未来十年，许多市场领域有待于去开发，国内物业服务企业较之国外知-名品牌企业，在地域和社会资源上有着更大的优势，关键在于市场化，拼的就是专-业化、技术化的管理与操作水平。

　　物业管理师是全国统一考试，报名时有学历、专-业、物业工作年限的要求，通过考试（通过率百分之二十五左右）后拿物业管理师执业资格证，拿到执业资格证后要和一家有资质的物业服务企业签订劳务合同，再到有关主管部门注册成功后就成为注册物业管理师。论含金量的话自然物业管理师证比较高，但是由于国家政策整改，从15年开始停考，至今还没恢复。

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　　重视和发展专-业化服务市场

　　物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专-业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专-业化服务市场，使专-业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专-业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。