2020年物业项目经理证报考条件 考试内容

　　物业管理专业化是指由专业服务公司来完成物业管理的服务。主要表现在一种是规模较大的物业管理公司成立专业性的服务公司对本公司物业管理项目进行分类管理，同时对外承接物业项目；另一种是规模较小的物业管理公司将自己的物业管理项目以分包的方式委托给不同的专业公司进行物业管理的专业化是市场经济的必然结果。其优点在于一是将克服一体化管理中机构庞杂、人员众多、管理成本高的弊病；二是将有利于物业资源的优化配置，对整个物业管理行业的健康发展起到很大作用；三是能使物业管理公司为业主或用户提供更完美、周到、专业的服务，在激烈的市场竞争中处于优势地位，从而使物业管理公司获得较佳的经济效益。

　　进一步提高从业人员的综合素质

　　鉴于物业管理企业从业人员综合素质普遍偏低的问题，需要采取有效的措施进一步提高从业人员的综合素质。首先，严把聘任关。物业管理企业在招聘的过程中，需要针对于应聘者的学历、工作经验等进行仔细的考核，进而聘任一批专业素质强、业务能力高的人才纳入到物业管理企业的人才队伍中[3]。其次，物业管理企业还应该定期对物业管理人员进行培训，由于物业管理知识是随着社会的不断发展而发展的，而物业管理人员如果在工作中不加强自身知识的学习，将会严重的影响到物业管理的质量和水平，因此，需要对物业管理人员进行培训，使物业管理人员通过系统的学习，提高自身的物业管理水平。

　　物业管理品牌化是指物业管理行业走向以品牌为中心的发展之路。物业管理是社会化、专业化、企业化和经营型的管理，进行市场化管理，也就是通过市场对物业管理的资源进行优化配置，从而形成的社会效益、环境效益和经济效益。实行物业管理市场化必定会引人市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，有雄厚实力和好的品牌的优胜企业，走上良性循环的发展之路、实力不强、品牌不佳的企业会被淘汰．这些都会促使物业管理企业走向品牌化发展道路。物业管理的行业特征也决定物业管理必须走向品牌化发展道路。