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项目经理管理团队，必须具有培养优秀的管理人员和员工的能力，懂得把问题交给更合适的人来解决而不是自己解决所有的问题，锻炼和培养下属的能力。项目管理过程中避免直接插手基层员工管理。发现问题时，时间联系负责具体事务的管理人员，了解原因、找到问题症结，向其传递检查结果、下达整改意见，实现项目现场从直接控制变成间接控制。
而新型城镇化社区物业管理是缓和这些矛盾的重要一环，通过分析新型城镇化过程中社区物业管理存在的问题，得出新型城镇化社区物业管理问题产生原因，并结合我国国情、公共选择理论、委托代理理论提出了推动我国新型城镇化社区物业管理的发展建议。物业管理“一体化”模式混淆了物业服务与公共服务的界限，扭曲了物业管理的核心价值物业管理“一体化”模式，后来各地争相效仿，以致“一体化”管理模式成为30年来内地物业管理的基本模式。

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物业经理岗位优势：
首先，您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，对您今后的事业发展很有帮助。
第二，物业经理的日常工作丰富且多样，没有哪一天会觉得无聊。
第三，您在帮助客户打理的，是他们有价值的资产之一，工作出色的话，会有优越的私人回报。
第四，相对于房产经纪人，您可以享受到相对固定的工作时间，标准工作时间为周一至周五早9点至下午5点。

一是常规性的公共服务，主要有以下几项：
（1）房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；（2）房屋设备、设施的管理；（3）环境卫生的管理；（4）绿化管理；（5）配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作； （6）车辆道路管理；（7）公众性质的服务。
二是针对性的专项服务：（1）日常生活类；（2）商业服务类；（3）文化、教育、卫生、体育类；（4）服务类；（5）经纪代理中介服务；（6）社会福利类。
三是委托性的特约服务。物业管理企业在实施物业管理时，第-大类是zui基本的工作，是必须做好的。

近年来，我国物业管理行业的呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。随着行业发展所依托的社会、经济、法制、市场环境的变化，物业管理正呈现提档升级的多元化发展态势。

都在考的物业经理从业资格证具体要求
物业经理人是从事物业管理的行业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书是由建设部颁发的证书，分两个证书等级，物业企业经理，物业项目经理。目前这个证书是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条件，证书的含金量和实用性很高，证书的章是建设部全国城建中心公章。是你应聘、在职、上岗的必备的证书，也是你应对检查的保护伞。详情请加老师的微信获取证书样本和报考流程。